Editeur
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Date de parution
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EAN/ISBN
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Thématique
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Organisation & gestion des entreprises - Gestion de l'entreprise
Adhérent
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De Boeck
Présentation de l'éditeur
Née avec le phénomène des «start-up» sur Internet, l'expression «Business Model»
s'emploie désormais pour tout type de projet entrepreneurial. Néanmoins, elle pose
encore tout un ensemble de questions parmi lesquelles : qu'est-ce qu'un Business
Model ? Comment l'élaborer ? Est-ce utile à l'entrepreneur ? Après tout, de nombreux
projets de création d'entreprise ont été couronnés de succès sans que leurs porteurs
connaissent cette notion.Dans cet ouvrage, et sur la base d'un référentiel solide, le Business Model est conçu
comme une convention relative à la Génération d'une valeur reconnue par des marchés
intéressés par ce que propose l'entrepreneur (concevoir une offre et la fabriquer),
à la Rémunération de cette valeur (quoi, comment et combien gagner) et au
Partage de la réussite avec l'ensemble des partenaires du projet (établir des relations
gagnant-gagnant). Les auteurs conceptualisent la notion par ce modèle GRP afin de
pouvoir décliner pratiquement leur théorie. Ainsi, ils répondent aux trois questions
précédentes en proposant des outils pratiques et pédagogiques permettant de définir
le Business Model, de l'élaborer et d'en apprécier l'utilité.Cet ouvrage s'adresse aux spécialistes travaillant la notion de Business Model (chercheurs,
conseillers, enseignants-chercheurs), aux étudiants de formation initiale ou de formation
continue suivant une formation en entrepreneuriat, aux enseignants dispensant cette
formation ou la concevant, ainsi qu'aux entrepreneurs et dirigeants de PME ou de TPE.
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