À la fois très pédagogique et bâti
sur des cas réels, cet ouvrage
propose deux démarches
méthodologiques complémentaires
pour mettre au point
des indicateurs de pilotage utiles
aux dirigeants d'entreprise :
l'approche française de
construction de tableaux
de bord et la démarche
américaine de mise au point
d'un balanced scorecard.