L'accumulation de recherches consacrées
au journalisme contraste curieusement avec
l'absence de réflexion académique portée à
l'endroit, notamment en France, du management
des médias. Or les récentes mutations
de l'univers médiatique, sa complexité, plus
grande qu'on le croit d'ordinaire, et sa diversité,
alors même que ses entreprises partagent
de nombreux points communs, rendent
nécessaire une réflexion sur le caractère
souvent atypique de son management.
Cet ouvrage propose d'éclairer les fondamentaux
de cette fonction dans les
entreprises de presse et audiovisuelles, en
étudiant ses aspects humains, stratégiques
et organisationnels. Au travers d'exemples
de structures, de styles de direction et de
leadership, ce «Repères» analyse cette question
du management appliqué aux médias,
pour en constater la pertinence et, parfois,
les limites. Il dessine également les enjeux
d'une discipline en plein épanouissement.